由于對人的本質認識的不斷深化，因而引起對人的管理的思想理論認識的不斷演變。關于人的哲學先後有過四個觀點：經濟人假設認為人的行為受經濟因素制約，其目的在于獲得最大經濟利益；社會人假設則認為人工作的主要動機不是經濟需要而是社會需要；自我實現人假設認為人都有發揮自我潛能的需要，組織應當把人作為資源，提供富于挑戰性的工作，這樣人就可以自我激勵；復雜人假設更深入地認為人有復雜的動機，不能把所有的人簡單地歸類為某一假設，不同的人以及同一個人在不同的環境下會有不同的動機需要。
以泰勒為代表的科學管理思想，基本以經濟人假設為前提。此後人際關系學說以及行為科學理論基本以社會人假設、自我實現人假設和復雜人假設為前提凱發K8娛樂官網app下載。特別應強調的是，行為科學理論使傳統的人事管理發生了質的變化，變注重外在要素管理為內在要素管理，變注重外在量的調整為內在要素的提高。它特別強調人的-斟理手機寶典K8凱發國際。、價值觀、群體文化等。管理理論的變化必然引發實際工作中管理內容的變化。
一是由雇傭管理的勞資對立手機寶典，逐步轉向勞資雙方根本利益漸趨一致。雇傭管理認為員工是一種成本消耗，人事管理的主要任務就是控制成本，因而在一系列實際管理措施中人被工具化，勢必出現勞資雙方嚴重對峙。
勞資雙方根本利益漸趨一致的觀點則認為，人不僅是一種成本，更是一種可以創造比消耗的成本價值大得糾的可再生資源，人事管理不僅要控制人工成本凱發K8娛樂官網版！，更重要的是要有效劃發揮人的潛能，維持並激勵人的永動機，其管理應由勞動力的事矧性管理為主凱發K8旗艦廳AG登錄，，逐步轉向繼續教育為手段凱發K8旗艦廳，事務性管理為保障，潛能持續開發為目的的過程性資源開發管理。
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